法国蒙彼利埃高等商学院金融硕士学位班|人力资源计划的须要性!广州学威国际商学院-法国蒙彼利埃高等商学院金融硕士学位班：人力资源计划是充实使用人力资源的一项重要措施。所谓人力资源计划是指为使企业在不停变化的情况中能够稳定地拥有一定质量和须要数量的人力资源，以实现包罗小我私家利益在内的该组织目的而制定的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来生长历程中的相互匹配。
这个界说包罗四层寄义：一个组织的情况是变化的，这种变化带来了组织对人力资源供需的动态变化;从组织的目的和任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构切合特定的生产资料和生产技术条件的需求;在实现组织目的的同时，也要满足小我私家的利益;保证人力资源与未来组织生长各阶段的动态相适应。“人无远虑，必有近忧。”任何组织或企业，要想拥有及格、高效的人员结构，都必须举行人力资源计划。
其须要性体现在以下几个方面。1.变更的情况和战略需要人力资源的质量、数量作出相应的调整。
任何组织和企业都处在一定的外部情况中，而这外部大情况的种种因素均处于不停的变化和运动状态。其中一些因素对企业的影响甚大，可以直接地影响到企业或组织的人力情况。
所以，企业或组织所处情况中的政治、经济、技术等一系列因素的变化，都要求企业或组织作出相应的调整，而这种适应情况的调整一般都要带来人员数量和结构的变化。2.企业或组织内部自身因素的变化导致人员数量和结构的变更，需要预先接纳相应的措施。
企业或组织内部种种因素无时无刻不在运动着和变化着，人力因素自身就处于不停的变化之中，如去职、退休等可能造成人力缺口。通过人力资源计划等手段可以做到心中有数，适时引导，恰当调整。3.企业或组织现有人力资源漫衍可能存在不合理的现象，需要有计划地调整。企业或组织的人力资源结构要思量年事、资历、知识等因素。
如果一个企业中履历富厚或缺乏履历的人许多，而处于这两者中间的人员很少，待这批有履历的人退休之后，老资历人员将泛起短缺。4.人力资源从增补到适应需要有一个历程，历程的是非与所需人员类型及增补人员素质有关，必须作出周密的摆设。
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